P.205. Granted (Acquired) ステータスとは何ですか?

 

C.205。 人々の能力やスキルに関係なく、努力することなく、自分以外の要因によって提供されます。つまり、人は生まれ、性別、または年齢（たとえば、古い、若い、女性、男性など）によってこのステータスを取得します。

 

P.206. 獲得ステータスとはどういう意味ですか?

 

C.206。 人が自分の努力の結果として得られる地位です（例えば、お母さん、お父さん、先生、医者など）。 このステータスは、時間の経過とともに変化する可能性があります。

 

P.207. キー (基本) ステータスとは何ですか?

 

C.207。 社会で最も有効な地位を要職といいます。 重要な地位は、社会における自分の人格を決定します (たとえば、大統領、将軍、教師など)。 このステータスは通常、その人の他のステータスと比較して最も効果的です。

 

P.208. 社会的威信 とはどういう意味ですか?

 

C.208。 社会における社会的威信（評判）は、地位や役割とともに問題となる可能性があります。 プレステージとは、個人またはグループ（グループ）に、他の個人またはクラスターとの関係において優位性を与える状況です。 たとえば、医者であることはステータスです。 医者に愛され、求められている状態を威信といいます。

 

P.209. 社会的役割 とはどういう意味ですか?

 

C.209。 個人の地位に応じて社会が個人に期待する行動を役割と呼びます。 人が持つそれぞれのステータスに応じた役割があります。 それぞれの役割は存在し、他の役割との関係の程度に応じて意味を持ちます。 役割は、ステータスの動的な側面です。 人は、教師、アスリート、パーティー メンバーになることができます。 役割とは、その人が自分の地位の範囲内でできることとできないことについての決定された行動の総和です。

 

P.210. それらの間でいくつの社会的役割が分割されていますか?

 

C.210。

A-基本的な役割: これらは、性別や年齢に応じて人々が果たさなければならない役割です。

B-一般的な役割: 社会に受け入れられ、行動のレベルに応じて境界が変化し、その結果が社会やグループに影響を与えることが多いのは役割です。 職業的役割は一種の一般的な役割です。

C- 独立した役割: これらは、その効果が個人的であり、履行が任意である役割です。

 

Q.211. 役割の統合と役割の競合とはどういう意味ですか?

 

C.211。 役割強化とは、お互いに助け合う役割のことです（例えば、母親であることは幼稚園教諭としての役割を強化する、など）。

一方、役割の対立とは、個人が自分の地位に適した役割のいずれかについて適切に行動するかどうかを決定できない状況です（たとえば、管理者は家庭で引き続き管理者であり、役員は家庭を管理者のように扱います）。兵士など）。

 

P.212. 事業の構造はどのようなものですか？

 

C.212。 社会的存在として、人間は、自分が住んでいる社会において、人々、機関、および企業と常に相互作用しています。 人々はお互いを必要とし、彼らが生み出すものを必要としています。 この意味で、人々は必要な商品やサービスを提供する活動を行っています。 ビジネスは、希少資源の生産、交換、流通、消費に関連する問題の解決策を探します。

 

Q.213. ビジネスとはどういう意味ですか?

 

C.213。 ビジネスとは、計画的かつ体系的な方法で生産要素をまとめることによって、商品またはサービスを生産することを目的とする生産単位です。

 

S.214。 ビジネスとはどのような科学ですか？

 

C.214。 ビジネスは経済学の科学です。

 

p.215. Organization in Business とはどういう意味ですか?

 

C.215。 組織とは、計画で決定されたビジネス目標を達成するために、選択されたビジネス、人、および職場の間の権限関係を確立するすべての活動です。 組織は、特定の目標を達成するために積極的な役割を果たし、一緒に働く機会を与えるという点で、従業員にとって重要です。

 

Q.216. ビジネスの原則は何ですか?

 

C.216。

A-目的の統一

B-能力と継続性

C-分業と専門化

C-階層

Dコマンドユニット

電子賠償責任

F- 権限と責任の同等性、バランスの原則、リーダーシップの促進、職務の定義

 

S.217。 ビジネスの組織構造の単位は何ですか?

 

C.217。

A管理

Bプロダクション

C-マーケティング

O-アカウンティングとファイナンシング

Dスタッフ

電子広報

 

P.218. ビジネスにおける人事単位とはどういう意味ですか?

 

C.218. 人事部; 雇用、解雇、賃金の支払い、従業員と雇用主との関係などの伝統的な職務に加えて、職場に新しい技術を導入し、職場での仕事を手配し、従業員がキャリアを計画して開発するのを助け、貢献する義務を負っています。ビジネス目標の実現と将来のマネージャーの育成に。

 

Q.219. ビジネスにおける管理単位とは何を意味しますか?

 

C.219。 管理単位; ビジネス目標の計画、編成、実行 (指示)、および管理活動が実行されるユニットです。 言い換えれば、事業目的を達成するために、組織の資本、労働力、機械、設備、建物、土地、および情報資源が調整される単位です。

 

P.220. 企業では、管理単位はいくつのステップで構成されていますか?

 

C.220。 管理単位;

トップマネジメント

B-中間管理職

C- 最初の管理レベルのマネージャーで構成されています。

 

P.221. ビジネスにおけるトップマネジメントレベルとはどういう意味ですか?

 

C.221。 上級管理職レベルは、取締役会のメンバーとゼネラルマネージャーで構成されています。 これらは、企業の組織、長期的な目標と目的の決定、ビジネス ポリシーの決定、投資決定、生産技術の選択など、長期的な決定を行います。

 

P.222. ビジネスにおける中間管理職レベルとはどういう意味ですか?

 

C.222。 中間管理職レベル; 生産マネージャー、マーケティングマネージャー、財務マネージャー、人事マネージャー、人事マネージャーで構成されています。 中間管理職は、トップ管理職が下した決定を実行するために必要なプロセスをスピードアップする決定を下し、従業員の生産性に関するガイダンスと専門知識を提供します。 この管理レベルのマネージャーは、時間通りに、正確に、そして最も安価な支出で職務を遂行する責任があります。

 

P.223. ビジネスにおける最初の管理ステップは何ですか?

 

C.223。 第一管理職は、中間管理職レベルの決定と指示を実行します。 例えば、中間管理職である経理部長の下にある本部長、次長は、与えられた指示や職務の内容を決定し、必要なことを遂行します。 同様に、当直長は、職長という肩書で働く第一段階の管理者であり、与えられた指示と職務を遂行し、作業員と中間管理職との間の橋渡し役を果たします。

 

Q.224. 企業における生産単位とは何を意味しますか?

 

C.224。 生産管理部門; 資本、物資、情報、エネルギーなどのインプットを人的要因とともに、必要な量、質、時間、場所で商品やサービスに変換することにより、ビジネスの目的を最も適切に達成することを目指すユニットです。特定の変換プロセスで。

 

p.225. ビジネスにおけるマーケティングユニットとはどういう意味ですか?

 

C.225。 このユニットは、生産者から消費者またはユーザーへの商品、サービス、およびアイデアの流れの管理に関連するビジネス活動を実行することを目的としています。 このユニットは、顧客の要望とニーズを考慮します。顧客の要望とニーズを満たさない製品またはサービスは、顧客にとって意味がありません。

 

P.226. ビジネスにおける広報部門とはどういう意味ですか?

 

C.226。 それは、ビジネスが認識され、その仕事に対して人々に肯定的な印象を与え、その環境との良好な関係を確立し、その名声を高めるために必要な作業を実行するユニットです. 広報ユニット; 所属機関のレポート、ニュース速報、イラスト付きパンフレットを作成しています。 それは機関の仕事と活動分野がマスコミ、ラジオ、テレビを通じて一般に紹介されることを保証します。会議、セミナー、展示会、記者会見、記念日などの文化的および社会的イベントを開催し、スピーチと通信を調べますマネージャー。 機関についての印象に従うことにより、機関をよりよく宣伝し、その名声を高めるために機能します。

 

S.227。 ビジネスにおける会計および財務ユニットとはどういう意味ですか?

 

C.227。 このユニットは、会計と財務の XNUMX つのサブユニットで構成されています。 資金調達単位は、企業が必要とする資金（現金）を最も有利な条件で提供し、これらの資金を最も効果的に使用するための活動が行われる単位です。 一方、会計部門は、企業の会計プロセスに関連する作業とトランザクションを実行します。 このユニットは、会計に関連するすべての文書を記録し、申告を準備し、支払われる税金の完全かつタイムリーな支払いを保証します。 それは、企業の株式、銀行、現在の、有価証券、負債および売掛金に従います。 他の機関との会社の通信を準備します。 財務諸表を作成し、設立の閉鎖手続きと関連機関への申請手続きに従います。

 

p.228. 職場のエチケットとは？

 

C.228。 職場のエチケットとは、一緒に働く同僚や同僚に敬意を示すことです。 さらに、エチケットのルールに従うことで、他の同僚に好印象を与え、よりポジティブな環境で働くことができます。

 

P.229. 職場のマナーとは？

 

C.229。

A-紹介または紹介されたときは常に立ち上がってください。

B- 人を紹介するときは、まず身分的に重要な人の名前を言ってください。

C-留守番電話に、名前、役職、部署、および対応可能な時間を記載した、短くて専門的なメッセージを残してください。 留守番電話にメッセージを残すときは、氏名、電話の理由、電話番号を残してください。

O-ドレスコードを守ってください。 特定のルールがない場合は、作業環境に適した清潔できちんとした服装に注意してください。

D-すべての会議に時間通りに来てください。

e ミーティング中は、ペン、ペーパー クリップ、またはその他のオフィス ツールで遊んではいけません。

F- 絶対に必要な場合を除き、ミーティング中は電話をかけたままにしないでください。

G- 座り方と姿勢に注意してください。 座っているときは、シートに沈み込んだり、椅子にもたれかかったり、腕を胸の上で組んだりしないでください。

H-相手の話を聞き、できるだけ邪魔しないでください。

 

P.230. ビジネスにおける内部関係とはどういう意味ですか?

 

C.230。 内部関係とは、職場で働く人々とその従業員との間の関係を指します。 従業員は人員であり、雇用主は雇用主と管理者です。 内部関係は、個人間、個人とグループの間、またはグループとの間で発生します。 企業の目標とする成功の達成は、部下と上司が内部関係と相互の積極的な関係において最善の方法で職務を遂行する能力にかかっています。

 

P.231. リーダーシップ それはどういう意味ですか、説明しますか？

 

C.231。 共通の目標を決定して達成するプロセスである管理とは、目標の周りに人々に影響を与え、調和して働くように指示することです。 リーダーは、価値観、倫理、性格、知識、スキルによってこれを達成できます。 リーダーシップ; 組織のビジョン、ミッション、主な目的を決定し、適切な戦略を作成します。

 

Q.232. ビジネスにおける権威とはどういう意味ですか?

 

C.232。 権限は、管理活動の基礎を形成します。 経営者は人を通して仕事をするので、当然のことながら、さまざまな人間関係を持ち、さまざまな事業の志を持っています。 この制度の中で様々な主従関係が生まれ、その関係を遂行する上で権威が基礎となります。 許可がなければ、必要なユニットの操作が中断されます。