生産企業では、常にあらゆる分野で手法を開発する必要があり、さもなければ、すべてが単調になり、同じ活動をしている企業と競争できなくなり、その企業はその分野から削除されます。これらの改善を行うチーム。

1- この分野の教育を受け、豊富な経験を積んだ人々の選択、

2-コンピュータプログラムおよび/または実行される作業に関連するプログラムを使用できる人から選択される、またはこの主題に関する専門能力開発コースを受講した人から選択される、幅広いデザイン力を持つ人から選ばれる、

3- この分野の技術革新 (技術的およびその他…) を綿密に追跡する人から選ばれるには、

4- 顧客アンケートを重視し、好きなもの（モデル、カラーなど）を判断できる専門家から選択することにより、d注意が必要です。

上記をまとめて形成されたチーム。

1-会社の現状を把握し、

2-生産される製品にエラーがなく、品質基準に準拠していることを確認するために何をする必要があるかをできるだけ早く決定する.

3- これらを実現するために、企業の可能性と何ができるかを交渉する（例えば、設計の専門家を採用するべきか、R&Dの作成を行うべきか）

4- 現在の状況におけるビジネスの弱点の特定 (ジョブブラインド、不十分な効率など) そのような問題に取り組むべきです。

さらに、企業で現在生産されている製品に変更を加えることによって、さまざまな製品が生産されるようにする必要があります。

これらすべての研究が行われた後、例えば、カモミールの葉を再現してパターンを作成し、製品に適用することができます. 人々は常に、長期間使用するために、異なるが美しい、安価で高品質の製品を好むからです。 もちろん、ファッションの概念も忘れてはなりません。 フォームの例を以下に示します。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

受注から量産までのプロセスに入る前に、顧客が要求する製品が希望する品質と基準を満たしていること、および製品が大量生産に受け入れられ、拒否されないことが非常に重要です。顧客によって。 ここでは、お客様から依頼されたサンプル、つまり商品サイズ セット (XS、S、M、L、XL、XXL など) が希望の品質になっています。 注意が必要な点は次のとおりです。

1-顧客からの注文に関連するすべての機能は、細部にまで取り込まれる必要があります。 この商品に関する詳細は、作成されたフォームまたはリーフレットに記載されており、常に保管されます。 ご希望の商品もこのリーフレットにホチキス止めされています。

2-この顧客シートは、ランダムな人ではなく、この仕事に割り当てられた人によって関連部門に送信されます。

3-サンプルの糸と特性（数、撚り、タイプなど）

4- そのパターンと製品の密度 (cm) により、その重量は

5-使用する付属品（サンプルまたはお客様指定のもの）

6-サンプルの作成（生の品質管理はここで行う必要があります。これは避けられません。）

7-必要な仕上げおよび仕上げプロセスは慎重に行う必要があります。 経験豊富な有資格者が行う必要があります。

8-この段階の後、完成品の品質管理を行う必要があります。

9-商品の特徴や型式（菓子）に応じて、作業や操作は慎重に行ってください。

10- 問題があれば、上記の工程を繰り返して製品化（サンプル）

顧客は、自分が注文した製品が自分の望む機能を備えていることを望んでおり、これは避けられないことです。

上記の作業とプロセスが望ましいレベルになるために。

1-糸は望ましい品質でなければなりません。

2-目的の周波数にする必要があります (周波数は、製品の重量、感触に影響します。

3- 付属品の品質が望まれる必要があります。

4-組み立て（製品の襟、袖など）は高品質の仕上がりでなければなりません。

5-サンプルが気に入った場合は、量産開始時にお客様から要求された時間内である必要があります。

6-生産の重量。 ピース。 メートル、…。 量に応じて必要な分析手順を正しく行う必要があります。

7-必要な糸の量（在庫はありますが、足りない場合はロットのバラツキにより購入する糸となり、非常にまずい状況です）

8-在庫がない場合は、必要な糸の数、種類、数に応じて廃棄物を考慮し、糸の商業水分量を考慮して、購入に問題があるかどうかを調査する必要があります購入。 つまり、受注後、大量生産に入る前に必要な糸を購入するのに苦労することはありません。

無視してはならない問題は、サンプルの望ましい特性に応じて、品質管理がすべての段階 (分析から始まり……..) で細心の注意を払って実行されなければならないことです。 それ以外の場合、製品は拒否承認を受け取ります。

これらの段階が前向きであるためには、資格のある人員がいる必要があり、専門的な失明があってはならず、部門内の人々の間で陰湿な議論があってはなりません (もしあれば、予防策を講じる必要があります)。 これが存在する場合、製品が顧客によって拒否されるのは当然です。

また、企業に品質管理担当者がいる場合は、職場でこのテーマに関する専門能力開発セミナーを受講する必要があります。 そのような部門がない場合は、品質管理部門を設立する必要があります。

何をするにしても、すべての段階で品質管理を行わない限り、また企業内の誤った操作で方法開発の研究を行わなければ、すべての段階で問題が発生する可能性があります。